Comptabilité
des TPE

Des solutions comptables adaptées aux TPE et indépendants

Petites structures, grandes attentions

Chez Aliantis, on connaît bien les TPE. Pas juste parce qu’on en parle : parce qu’on en accompagne tous les jours, depuis des années. Et on sait une chose : gérer une TPE, c’est un sport à part entière. Vous êtes sur tous les fronts, souvent seul ou à deux, avec mille casquettes et pas assez de mains. Alors la compta ? Elle doit être claire, efficace, et surtout… pas prise de tête.

Suivre la comptabilité d’une TPE, pour nous, ce n’est pas juste traiter des chiffres : c’est apprendre à vous connaître, vous comprendre, et vous proposer un accompagnement taillé sur mesure. On ne vous balance pas une solution standard, on s’adapte à votre rythme, vos enjeux, vos soucis du moment.

Et au-delà des comptes, on est là pour vous conseiller, vous guider, et vous épauler dans toutes les étapes de votre parcours d’entrepreneur – création, croissance, coup de mou ou envie de tout réinventer.

Petite entreprise, oui… mais grande ambition et on est là pour la faire avancer.

Aliantis • Comptabilité des TPE

Nos domaines d’intervention

La comptabilité TPE est très spécifique et nous possédons les meilleurs atouts humains et techniques pour vous accompagner.

Aliantis accompagne les PME et PMI dans le Rhône à Givors, Lyon, Mornant et Tassin-la-Demi-Lune, dans l’Isère à Chasse-sur-Rhône et dans la Loire à Saint-Étienne.

Nos spécialistes

Experts-comptables et Commissaires aux comptes, diplômés d’écoles de commerce ou d’IAE : nos collaborateurs sont issus des meilleures formations.

À vos côtés à toutes les étapes

Création de ma TPE

Bien préparer votre création d’entreprise en amont est fondamental pour la réussite de votre projet. Faire appel à un expert-comptable vous aidera à gérer la comptabilité de votre entreprise et d’appréhender tous les aspects de votre projet de façon à maximiser vos chances de succès

  • Analyser la viabilité de votre projet de création d’entreprise
  • Définir vos points forts d’ancrage
  • Cibler les points de vigilance à surveiller
  • Définir l’implantation souhaitée
  • Établir les démarches à accomplir
  • Mettre en place une comptabilité adaptée à votre entreprise
  • Tenir ou surveiller la comptabilité de votre entreprise
  • Réaliser les budgets de trésorerie
  • Vous aider dans le choix des logiciels comptables et des logiciels de gestion
  • Vous assister dans le choix du statut fiscal et social du dirigeant
  • Vous conseiller sur les régimes applicables aux petites entreprises
  • Vous accompagner sur les obligations légales et le formalisme fiscal en matière de facturation, de gestion de votre caisse et de l’ensemble de vos déclarations
  • Surveiller les seuils de chiffre d’affaires si vous avez débuté votre activité en micro-entreprise
  • Surveiller les seuils également en matière de TVA (attention à la déconnexion des limites entre le régime micro et la franchise en base de TVA)
  • Rechercher des financements
  • Mettre en place des outils prévisionnels d’activité
  • Définir un budget d’exploitation prévisionnel sur 1 ou 3 ans (business plan)
  • Déterminer les coûts de revient
  • Opter pour un plan de financement qui découle de votre création d’entreprise
  • Gérer le prévisionnel de la trésorerie
  • Mettre en place les procédures administratives et comptables
  • Mettre à disposition une solution de gestion de la facturation (mentions obligatoires, création des devis et des modèles de factures…)
  • Déterminer la convention collective applicable
  • Sécuriser les formalités et obligations légales et conventionnelles liées à votre création de micro-entreprise
  • Vous aider dans vos recrutements
  • Élaborer les contrats de travail
  • Élaborer les déclarations préalables à l’embauche
  • Vous affilier auprès des organismes sociaux
  • Élaborer les fiches de paies
  • Élaborer des déclarations de cotisations sociales
  • Vous accompagner dans la gestion du personnel
  • Vous aider dans le choix de la forme juridique
  • Étudier et réaliser les opérations de constitution de sociétés (élaboration des statuts, formalités administratives, immatriculation)
  • Déclarer les bénéficiaires effectifs
  • Rédiger les baux

Croissance de ma TPE

  • Tenir ou surveiller de la comptabilité
  • Établir les situations intermédiaires
  • Réviser des comptabilités intermédiaires
  • Élaborer les comptes annuels
  • Établir des budgets prévisionnels
  • Adapter les logiciels comptables au besoin
  • Suivre la fiscalité quotidienne en fonction de la forme juridique
  • Établir les déclarations fiscales dans le respect des délais de dépôt et des échéances légales
  • Rédiger et envoyer les déclarations fiscales de votre entreprise (TVA, taxes sur les salaires, impôt sur les sociétés, …)
  • Optimiser la fiscalité
  • Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
  • Mettre en place des outils prévisionnels d’activité
  • Définir des indicateurs clés d’activité et de résultat
  • Déterminer les coûts de revient et les prix de vente
  • Analyser votre performance
  • Suivre l’évolution de votre besoin mensuel de trésorerie
  • Vous conseiller dans le mode de financement le plus adapté
  • Vous assister dans votre recherche de financement
  • Évaluer votre entreprise
  • Réaliser les déclarations sociales périodiques
  • Intégrer les écritures de paie dans votre système comptable
  • Vous assister dans l’adhésion aux caisses de retraite et prévoyance
  • Traiter la gestion administrative d’événements occasionnels
  • Sécuriser les formalités et obligations légales et conventionnelles
  • Rédiger les contrats de travail
  • Vous accompagner en cas de contrôle URSSAF et contentieux
  • Vous assister dans le respect de vos obligations
  • Vous aider dans les processus de recrutement
  • Vous accompagner dans la gestion du personnel
  • Déclarer les bénéficiaires effectifs
  • Étudier et réaliser des opérations de modification des sociétés en cours de vie (augmentation de capital, modification de statuts, etc.)
  • Effectuer le suivi juridique annuel de votre société
  • Effectuer le suivi des baux
  • Réaliser l’audit des comptes annuels
  • Détecter les risques liés à votre activité et votre marché
  • Émettre un rapport sur la sincérité et la régularité des comptes
  • Prévenir des difficultés financières

Gestion de ma TPE

  • Tenir ou surveiller la comptabilité
  • Établir les situations intermédiaires
  • Réviser les comptabilités intermédiaires
  • Élaborer les comptes annuels
  • Établir les budgets prévisionnels
  • Adapter les logiciels comptables si besoin
  • Consolider les comptes de groupes
  • Suivre la fiscalité quotidienne en fonction de la forme juridique
  • Établir les déclarations fiscales dans le respect des délais de dépôt et des échéances légales
  • Gérer les paiements des impôts et des taxes
  • Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
  • Analyser les impacts fiscaux sur votre patrimoine personnel et professionnel
  • Rechercher les meilleures solutions d’optimisation
  • Analyser votre performance
  • Suivre l’évolution de votre besoin mensuel de trésorerie
  • Vous accompagner dans l’élaboration de votre plan stratégique
  • Adapter les procédures administratives et comptables
  • Établie les bulletins de salaire
  • Réaliser les déclarations sociales périodiques
  • Gérer la gestion administrative d’événements occasionnels
  • Vous accompagner en cas de contrôle URSSAF et contentieux
  • Vous aider dans la gestion des litiges et conflits avec vos salariés
  • Étudier les dispositifs d’épargne salariale et les schémas d’optimisation des rémunérations
  • Organiser la représentation du personnel
  • Vous assister dans le respect de vos obligations
  • Réaliser un audit social
  • Établir un bilan annuel social
  • Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
  • Recruter vos futurs collaborateurs
  • Vous aider à la réalisation de vos entretiens professionnels et annuels
  • Gérer la formation
  • Accompagner le CSE dans l’élection de la délégation du personnel
  • Déclarer les bénéficiaires effectifs
  • Étudier et réaliser les opérations de modification des sociétés en cours de vie (augmentation de capital, réduction de capital, cession de parts ou d’action, modification de statuts, etc.)
  • Assurer le suivi juridique annuel de votre société
  • Effectuer l’audit des comptes annuels
  • Détecter les risques liés à votre activité et votre marché
  • Émettre un rapport sur la sincérité et la régularité des comptes
  • Prévenir des difficultés financières
  • Examiner les modes de fonctionnement et d’organisation internes de l’entité

Difficultés de ma TPE

  • Tenir ou surveiller la comptabilité
  • Établir les situations intermédiaires
  • Réviser les comptabilités intermédiaires
  • Gérer les paiements des impôts et des taxes
  • Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
  • Analyser les impacts fiscaux sur votre patrimoine personnel et professionnel
  • Rechercher les meilleures solutions d’optimisation
  • Effectuer le contrôle budgétaire et trésorier
  • Vous accompagner dans l’élaboration de votre plan stratégique
  • Adapter les procédures administratives et comptables
  • Mettre en place un business plan de retournement
  • Réorganiser l’entreprise dans le but d’une poursuite de l’activité économique, du maintien de l’emploi et de l’apurement du passif
  • Vous aider dans la gestion des litiges et des conflits avec vos salariés
  • Vous assister dans le respect de vos obligations
  • Réaliser un audit social
  • Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
  • Sécuriser les formalités et obligations légales conventionnelles
  • Maintenir les relations avec les différents acteurs de la procédure judiciaire
  • Mettre en place d’éventuelles mesures de restructuration
  • Clarifier des difficultés financières
  • Restructurer
  • Accompagner le dirigeant dans son organisation, coûts cachés, dysfonctionnements, étude des procédures

Cession de ma TPE

Il n’est jamais trop tôt pour construire un projet de cession d’entreprise. Et comme ce sont souvent les bonnes questions qui permettent de trouver les bonnes réponses, nous n’hésiterons pas à vous les poser pour vous aider à faire les bons choix à chaque étape de votre projet de cession d’entreprise afin de mener une comptabilité d’artisan / commerçant optimale.

  • Mettre en place le dossier de comptabilité d’artisan / commerçant en vue de la cession d’entreprise
  • Comprendre les enjeux clés liés aux contrats de cession, transmission et acquisition
  • Gérer les paiements des impôts et des taxes
  • Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
  • Déterminer le mode de cession le plus adapté fiscalement
  • Sécuriser l’opération de cession d’entreprise
  • Tester votre volonté de céder votre entreprise
  • Définir des objectifs : pourquoi transmettre ?
  • Vous accompagner dans les questions financières personnelles, professionnelles et patrimoniales
  • Adapter les procédures administratives et comptables
  • Estimer votre entreprise à sa juste valeur
  • Préparer un dossier de présentation « vendeur »
  • Définir un profil du repreneur potentiel
  • Préparer la réunion de clôture
  • Diffuser l’offre de cession d’entreprise et le dossier de présentation
  • Vous assister dans les phases de négociation avec le repreneur
  • Évaluer, à leur juste valeur, les ressources humaines de l’entreprise
  • Vous aider dans la gestion des litiges et conflits avec vos salariés
  • Vous assister dans le respect de vos obligations
  • Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
  • Sécuriser les formalités et obligations légales conventionnelles
  • Déterminer le mode de cession le plus adapté juridiquement
  • Vous accompagner dans la cession du fond
  • Vous accompagner dans la préparation de la retraite si motif de cession
  • Effectuer une évaluation et une analyse financière de l’entreprise : fonds de commerce, stocks et locaux professionnels
  • Réaliser un audit de cession et d’acquisition : étude de faisabilité, prévisionnels et montage financier
  • Analyser les risques de l’entreprise cible : état financier et flux de trésorerie passés
  • Réaliser un audit contractuel pour évaluer le rachat de l’entreprise, les apports partiels d’actifs, les fusions, reprises de sociétés, une éventuelle restructuration
  • Accompagner le dirigeant dans son organisation : étude des procédures, etc.

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