Expert-comptable
pour les PME/PMI
Nos expertises comptables pour les PME et PMI en Rhône-Alpes
Bien plus qu’une compta d’entreprise. Un VRAI coup de pouce au quotidien pour les PME-PMI
Faire de la comptabilité, tout le monde peut le prétendre. Mais faire une comptabilité qui vous simplifie vraiment la vie, ça demande un peu plus que des chiffres bien rangés dans des colonnes.
Chez Aliantis, notre objectif est simple : vous aider à faire grandir votre entreprise tout en vous déchargeant de la paperasse. Et pour ça, on ne vous sort pas une solution toute faite. On commence par vous écouter.
Parce que derrière une compta, il y a toujours une histoire : votre activité, votre marché, la taille de votre équipe, votre manière de diriger, vos ambitions… Autant de paramètres qui font que votre accompagnement doit être aussi unique que votre entreprise.
Notre rôle ? Comprendre comment ça tourne chez vous, puis adapter nos outils et nos conseils pour coller à votre réalité – pas à celle d’un manuel de gestion de 1998.
Nos domaines d’intervention
Au-delà de ces services traditionnels, nous vous faisons bénéficier d’études sectorielles réactualisées. Des informations qui peuvent utilement nourrir vos réflexions ainsi que la somme d’expériences accumulées auprès de nos clients dirigeants d’entreprises ayant les mêmes problématiques que les vôtres.
Aliantis accompagne les PME et PMI dans le Rhône à Givors, Lyon, Mornant et Tassin-la-Demi-Lune, dans l’Isère à Chasse-sur-Rhône et dans la Loire à Saint-Étienne.
- Comptabilité et gestion (obligations légales et mesure de la performance)
- Audit légal et contractuel
- Paye et conseil social
- Assistance juridique et fiscale
- Pilotage de stratégie de développement
- Pilotage de la croissance de votre société
- Reprise d’entreprise
- Cession et transmission d’entreprise
- Conseil en organisation
- Conseil patrimonial
Nos spécialistes
Experts-comptables et Commissaires aux comptes, diplômés d’écoles de commerce ou d’IAE : nos associés et collaborateurs sont issus des meilleures formations.
À vos côtés à toutes les étapes
Création de ma PME/PMI
Bien préparer votre création d’entreprise en amont est fondamentale pour la réussite de votre projet. Faire appel à un expert-comptable est la bonne option pour faciliter la gestion de votre comptabilité PME/PMI, appréhender tous les aspects de votre projet afin d’optimiser vos chances de réussite.
Expertise-comptable
- Analyser la viabilité de votre projet de création d’entreprise
- Définir vos points forts d’ancrage
- Cibler vos points de vigilance à surveiller
- Définir l’implantation souhaitée
- Établir les démarches à accomplir
- Mettre en place une comptabilité adaptée à l’entreprise
- Tenir ou surveiller la comptabilité
- Établir les budgets prévisionnels
- Aider au choix des logiciels comptables
Fiscalité
- Assister dans le choix du statut fiscal et social du dirigeant
- Conseiller sur les régimes applicables aux entreprises nouvelles sur les dispositifs d’exonération fiscale
Conseil & gestion
- Mettre en place les outils prévisionnels d’activité
- Définir un budget d’exploitation prévisionnel sur 1 ou 3 ans (business plan)
- Déterminer les coûts de revient
- Choisir un plan de financement suite à votre création d’entreprise
- Gérer le prévisionnel de la trésorerie
- Mettre en place les procédures administratives et comptables
Social & Ressources Humaines
- Déterminer la convention collective applicable
- Sécuriser les formalités et obligations légales et conventionnelles liées à votre création d’entreprise
Juridique
- Aider dans le choix de la forme juridique
- Étudier et réaliser les opérations de constitution de sociétés (élaboration des statuts, formalités administratives, immatriculation)
- Déclarer les bénéficiaires effectifs
Audit
- Réaliser l’audit des comptes annuels
- Détecter les risques liés à votre activité et votre marché
- Émettre un rapport sur la sincérité et la régularité des comptes
- Prévenir des difficultés financières
Croissance de ma PME/PMI
Expertise-comptable
- Tenir ou surveiller la comptabilité
- Établir les situations intermédiaires
- Réviser les comptabilités intermédiaires
- Élaborer les comptes annuels
- Établir les budgets prévisionnels
- Adapter éventuellement les logiciels comptables
Fiscalité
- Suivre la fiscalité quotidienne en fonction de la forme juridique
- Établir les déclarations fiscales dans le respect des délais de dépôt et des échéances légales
- Gérer les paiements des impôts et des taxes
- Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
Conseil & gestion
- Mettre en place des outils prévisionnels d’activité
- Définir les indicateurs clés d’activité et de résultat
- Déterminer les coûts de revient et les prix de vente
- Analyser votre performance
- Suivre l’évolution de votre besoin mensuel de trésorerie
- Vous conseiller sur le mode de financement le plus adapté
- Vous assister dans votre recherche de financement
Social & Ressources Humaines
- Établir les bulletins de salaire
- Réaliser les déclarations sociales périodiques
- Intégrer les écritures de paie dans votre système comptable
- Vous assister dans l’adhésion aux caisses de retraite et prévoyance
- Traiter la gestion administrative d’événements occasionnels
- Sécuriser les formalités et obligations légales et conventionnelles
- Rédiger les contrats de travail
- Vous accompagner en cas de contrôle URSSAF et contentieux
- Vous assister dans le respect de vos obligations
- Réaliser un audit social
- Établir un bilan annuel social
- Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
- Recruter vos futurs collaborateurs
Juridique
- Déclarer les bénéficiaires effectifs
- Étudier et réaliser les opérations de modification des sociétés en cours de vie (augmentation de capital, modification de statuts, etc.)
- Assurer le suivi juridique annuel de votre société
Audit
- Auditer les comptes annuels
- Détecter les risques liés à votre activité et votre marché
- Émettre un rapport sur la sincérité et la régularité des comptes
- Prévenir des difficultés financières
Gestion de ma PME/PMI
Expertise-comptable
- Tenir ou surveiller la comptabilité
- Réviser les comptabilités
- Élaborer les comptes annuels
- Paramétrer les logiciels comptables
- Établir les situations comptables intermédiaires
- Mettre en place une comptabilité par produit ou par activité
- Calculer les coûts de revient de vos produits
- Calculer votre seuil de rentabilité
- Consolider les comptes des groupes
Fiscalité
- Suivre la fiscalité quotidienne
- Établir les déclarations fiscales dans le respect des délais de dépôt et des échéances légales
- Gérer les échéances de paiements des impôts et des taxes
- Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
- Rechercher les meilleures solutions d’optimisation pour l’entreprise
- Rechercher les meilleures solutions d’optimisation pour le dirigeant
Conseil & gestion
- Analyser votre performance
- Adapter les procédures administratives et comptables
- Établir les budgets prévisionnels d’activité et de trésorerie
- Établir les reporting d’activité et de rentabilité
- Construire et mettre à jour un tableau de bord performant
- Suivre l’évolution de votre besoin annuel et mensuel de trésorerie
- Déterminer les budgets d’investissement
- Établir les projections de résultat
- Déterminer les ressources et besoins de financement
- Négocier et discuter avec les partenaires financiers
- Vous accompagner dans l’élaboration de votre plan stratégique
- Vous assister dans les opérations de croissance externe
- Vous assister dans les opérations de croissance interne
- Évaluer votre entreprise
- Évaluer les préjudices subis par votre entreprise en cas de sinistre
Social & Ressources Humaines
- Établir les bulletins de salaire
- Réaliser les déclarations sociales périodiques
- Établir les contrats de travail et procédures de rupture de contrats
- Vous accompagner en cas de contrôle URSSAF et contentieux
- Vous aider dans la gestion des litiges et conflits avec vos salariés
- Étudier les dispositifs d’épargne salariale et les schémas d’optimisation des rémunérations
- Organiser la représentation du personnel
- Vous assister dans le respect de vos obligations (règlement intérieur, document unique)
- Réaliser l’audit social
- Établir un bilan annuel social véritable tableau de bord RH
- Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
- Recruter vos futurs collaborateurs
- Vous aider dans la réalisation de vos entretiens professionnels et annuels
- Vous aider dans la création des fiches de fonction pour mieux gérer votre équipe
- Vous aider à motiver vos collaborateurs
- Gérer la formation
- Vous aider dans la gestion des conflits
Juridique
- Effectuer le suivi juridique annuel de votre société
- Vous aider dans le choix de la bonne forme juridique tout au long de la vie de votre entreprise
- Réaliser les opérations de modification juridiques dont votre société a besoin au cours de sa vie (augmentation de capital, modification de statuts, etc.)
- Vous assister en cas de fusion ou transformation de votre société
Audit
- Effectuer l’audit des comptes annuels
- Détecter les risques liés à votre activité et votre marché
- Émettre un rapport sur la sincérité et la régularité des comptes
- Prévenir des difficultés financières
- Examiner les modes de fonctionnement et d’organisation internes de l’entité
Informatique
- Vous assister dans le choix de votre matériel (pour les petits systèmes)
- Vous assister dans la politique de sécurité informatique à mettre en place dans votre entreprise (procédure de sauvegarde, cyber sécurité, RGPD)
Difficultés de ma PME/PMI
Expertise-comptable
- Établir les situations comptables intermédiaires
- Mettre en place une comptabilité par produit ou par activité
- Calculer les coûts de revient de vos produits
- Calculer votre seuil de rentabilité
Fiscalité
- Suivre la fiscalité quotidienne
- Établir les déclarations fiscales dans le respect des délais de dépôt et des échéances légales
- Gérer les échéances de paiements des impôts et des taxes
- Vous assister dans vos relations avec les services fiscaux
- Vous aider à obtenir des délais de paiement important pour vos impôts et cotisations sociales
- Rechercher les meilleures solutions d’optimisation pour l’entreprise
- Rechercher les meilleures solutions d’optimisation pour le dirigeant
Conseil & gestion
- Analyser votre performance
- Établir les budgets prévisionnels d’activité et de trésorerie
- Élaborer les reporting d’activité et de rentabilité
- Construire et mettre à jour un tableau de bord performant
- Suivre des indicateurs de gestion (taux de marge, coûts de revient, seuils de rentabilité, gestion du BFR, rotation des stocks, délais de recouvrement, etc.)
- Suivre l’évolution de votre besoin annuel et mensuel de trésorerie
- Établir les projections de résultat
- Déterminer les ressources et les besoins de financement
- Choisir la procédure la plus adaptée pour traiter la période de difficulté avec le tribunal de commerce (mandat ad hoc, sauvegarde, conciliation ou redressement judiciaire)
- Négocier et discuter avec les partenaires financiers pour restructurer la dette
- Discuter avec les avocats et les mandataires désignés par le tribunal
- Établir des documents comptables et financiers de suivi dont le tribunal a besoin
- Vous assister dans la recherche éventuelle de partenaire
- Mettre en place un business plan de retournement
- Vous accompagner dans le processus de restructuration
- Vous aider à construire un plan de redressement de votre entreprise (analyse des comptes, réduction des charges, identification des frais fixes non indispensables, etc.)
- Vous assister dans la mise en place et le suivi de ce plan de redressement
Social & Ressources Humaines
- Établir les bulletins de salaire
- Réaliser les déclarations sociales périodiques
- Établir les contrats de travail et procédures de rupture de contrats
- Vous accompagner en cas de contrôle URSSAF et contentieux
- Vous aider dans la gestion des litiges et conflits avec vos salariés
- Étudier les dispositifs d’épargne salariale et les schémas d’optimisation des rémunérations
- Organiser la représentation du personnel
- Vous assister dans le respect de vos obligations (règlement intérieur, document unique)
- Réaliser un audit social
- Établir un bilan annuel social comme un véritable tableau de bord RH
- Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
- Vous aider dans la réalisation de vos entretiens professionnels et annuels
- Vous aider à créer des fiches de fonction pour mieux gérer votre équipe
- Vous aider à motiver vos collaborateurs
- Gérer la formation
- Vous aider dans la gestion des conflits
- Sécuriser les formalités et obligations légales conventionnelles
Juridique
- Effectuer le suivi juridique annuel de votre société
- Vous aider dans le choix de la bonne forme juridique tout au long de la vie de votre entreprise
- Réaliser les opérations de modification juridiques dont votre société a besoin au cours de sa vie (augmentation de capital, modification de statuts, etc.)
- Vous assister en cas de fusion ou transformation de votre société
Audit
- Effectuer l’audit des comptes annuels
- Détecter les risques liés à votre activité et votre marché
- Émettre un rapport sur la sincérité et la régularité des comptes
- Prévenir des difficultés financières
- Examiner les modes de fonctionnement et d’organisation internes de l’entité
Cession de ma PME/PMI
Il n’est jamais trop tôt pour construire un projet de cession d’entreprise. Et comme ce sont souvent les bonnes questions qui permettent de trouver les bonnes réponses, nous n’hésiterons pas à vous les poser pour vous aider à faire les bons choix à chaque étape de votre projet de cession d’entreprise.
Expertise-comptable
- Établir les situations intermédiaires dont le repreneur a besoin
- Fournir les informations financières nécessaires à la rédaction du dossier en vue de la cession d’entreprise
Fiscalité
- Analyser les impacts fiscaux de la cession sur votre patrimoine personnel et professionnel
- Rechercher les meilleures solutions d’optimisation
- Déterminer le mode de cession le plus adapté fiscalement
- Sécuriser l’opération de cession d’entreprise
- Réaliser l’audit fiscal de l’entreprise pour analyser les risques et en limiter les conséquences dans la garantie d’actif et de passif
Conseil & gestion
- Tester votre volonté de cession d’entreprise
- Définir vos objectifs : pourquoi transmettre ?
- Vous accompagner pour définir vos besoins financiers post cession
- Vous aider à limiter le coût fiscal de la cession
- Vous aider à organiser votre patrimoine après la vente
- Estimer votre entreprise à sa juste valeur
- Préparer un dossier de présentation de votre entreprise pour le repreneur
- Définir un profil du repreneur potentiel
- Vous assister dans la diffusion de l’offre de cession d’entreprise
- Vous aider dans le choix du repreneur
- Vous assister dans les phases de négociation avec le repreneur
- Choisir le mode de cession le plus adapté
- Gérer les différents intervenants qui feront l’audit d’acquisition
- Vous aider dans la gestion de la confidentialité pendant toute la phase de cession
- Vous assister dans la préparation du protocole d’accord de la garantie d’actif et de passif et l’acte de vente
- Préparer la réunion de clôture de la cession
Social & Ressources Humaines
- Évaluer, à leur juste valeur, les ressources humaines de l’entreprise
- Fournir, au repreneur, un bilan social pour l’aider à appréhender toutes les forces de votre entreprise
- Vous accompagner dans la communication avec vos salariés
- Réaliser l’audit social de l’entreprise pour analyser les risques et en limiter les conséquences dans la garantie d’actif et de passif
Juridique
- Déterminer le mode de cession d’entreprise le plus adapté juridiquement
- Gérer les relations avec les avocats intervenant à l’opération
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